Cómo hacer el PFC (o PFG) de arquitectura y no morir en el intento…

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Foto CC by-nc-sa Sarah Ross

La blogarquía sigue dando mucho que hablar, y sobre todo que pensar. Un interesante artículo de Verónica Sánchez Carrera sobre la trascendencia, perversión y relevancia del PFC ha provocado uno de los debates para mi más interesantes y oportunos de los últimos tiempos.

¿Qué podemos hacer con el PFC?

No quiero extenderme redactando, las ideas son demasiadas y me enredaría sobre mi mismo, así que voy a ir en plan teletipo

  • En nuestro país, la habilitación profesional, la licencia para construir, la da el estado a través de las universidades.
    Todos los que obtenemos el título de arquitecto, estamos habilitados para proyectar y dirigir obras de edificación de todo tipo.
  • Según la misma ley que nos habilita, hacer edificación, en España, conlleva una responsabilidad civil, e incluso penal, de 10 años. Esa responsabilidad tiene como objetivo dar una garantía a la sociedad sobre nuestro trabajo.

Los edificios se caen y matan gente.

  • Aunque las directrices que determinan las bases de los planes de estudio creo que son las mismas, cada escuela desarrolla, dentro de su libertad de cátedra, una forma diferencial de estructurar la carrera de arquitectura y por tanto produce un tipo distinto de arquitecto.
  • No obstante y creo que no desde hace mucho, todos los arquitectos españoles tenemos la misma consideración sobre nuestra capacidad para trabajar.
  • Así el PFC aparece desde la necesidad social de establecer una especie de filtro común para todas las ETSASs:Uds. enseñen lo que quieran, pero al final que todos sus arquitectos pasen por el mismo calvario…

¿Entendemos ahora hasta dónde tenemos que profundizar en la intervención para solucionar el problema de los PFCs?

Nuestra propuesta de solución es muy sencilla. Pasa fundamentalmente por reformular la habilitación profesional.

Aparecen así para nosotros dos opciones. Y no vamos a inventar nada nuevo porque responden al modelo anglosajón que está sobradamente probado y que muchos discuten simplemente por ser yankee

La primera pasaría por dejar la habilitación en las ETSAs. Basándola en especialidades o “intensificaciones”, de las que una podria ir destinada a la consecución de la habilitación total y otras parciales, o simplemente diferentes, destinadas a la formación de arquitectos que sin querer tener licencia para redactar proyectos completos, si tendría una de verdaderos especialistas en instalaciones, estructuras, historia, crítica o arquitectura forense, por ejemplo.

Esto, evidentemente, haría necesario un nuevo modelo de PFC que debería seguir siendo garantista. En el caso del habilitante total, conociendo el percal seguro que nos llevaría a uno incluso peor que el actual, y visto que el panorama de las carreras va por los másteres, estas especializaciones nos tememos que supondrían un verdadero pastizal. No mola.

La segunda, mucho más operativa para nosotros, consistiría en sacar totalmente la habilitación de las ETSASs y dejarla en manos de una institución pública que se hiciese responsable del garante.
¿Ventajas? Muchas.
La necesidad del PFG desaparece, se abre la oportunidad de las especialidades e intensificaciones a medida y cada estudiante se hace plenamente responsable de su carrera y decisiones.

¿Que las universidades pueden seguir sacando los cuartos preparándote para el examen? Por supuesto, pero ya no sería necesario pasar por las especializaciones específicas. Sería una especie de oposición pero sin un trabajo de funcionario como resultado.

¿Desventajas? Una muy gorda. Podría aparecer la posibilidad de que otras profesiones quisieran hacer ese examen de habilitación sin haber pasado previamente por toda la carrera de arquitectura.

Pero eso ya lo hemos conseguido solucionar antes ¿verdad?

A seguir participando.
Otro COAS es posible. COAS 2014

A todos los arquitectos sevillanos, miembros del COAS, que habéis participado en las elecciones de hoy:

Gracias.

Mañana tenemos la oportunidad de seguir participando en la asamblea.
Decidiendo activamente con nuestra votación sobre tres propuestas presentadas por compañeros colegiados:

  • Creación de Mesa o Grupo de Trabajo para debatir sobre la realidad de la profesión, unos honorarios dignos y fomentar el debate entre los colegiados y anticipar el futuro de la profesión.
  • Búsqueda de las mejores ofertas y condiciones para la contratación de una póliza colectiva de seguros de responsabilidad civil.
  • Creación de los Premios Anuales de Arquitectura Sevillana.

La asamblea será en FIDAS mañana 29 de mayo las 19:00 en primera convocatoria y a las 19:30 en segunda.

La importancia de ser, la importancia de estar.
Sobre la oportunidad de participar en el COAS. Elecciones COAS 2014 y Asamblea mayo 2014.

Unity_in_Diversity_CC__Untitled_blue___httpflic.krp31RKRFoto CC by Fady Habib

Hoy no vamos a pedirte que nos votes.

Hoy vamos a pedirte que votes.

En el COAS se eligen 39 cargos. Las candidaturas son nominales. Cada persona se presenta a un cargo.

Si sólo se presenta una candidatura a un cargo, los estatutos determinan que esta se considerará electa sin votación.

Mañana son las elecciones del COAS 2014. Y de los 39 cargos que se determinan, sólo se somete 1 a votación: La vocalía de actividades.

El jueves hay una asamblea ordinaria.

La Asamblea General de los colegiados es el órgano supremo de expresión de la voluntad del Colegio. (art 7.1 de los Estatutos Particulares del COAS)

Sólo hay dos al cabo del año.

En esta ocasión se van a someter a votación de la asamblea tres propuestas elevadas por colegiados en ejercicio de su derecho de participación.

  • Creación de Mesa o Grupo de Trabajo para debatir sobre la realidad de la profesión, unos honorarios dignos y fomentar el debate entre los colegiados y anticipar el futuro de la profesión.
  • Búsqueda de las mejores ofertas y condiciones para la contratación de una póliza colectiva de seguros de responsabilidad civil.
  • Creación de los Premios Anuales de Arquitectura Sevillana.

Por todo lo anteriormente expuesto, creemos que merece mucho la pena que ejerzas tu derecho a votar el día 28 en las urnas y tu derecho a participar día 29 en la asamblea.

Porque si no votas, renuncias a tu derecho, renuncias a tu voz.

Porque tu voto en urna vale más que tu voto delegado. Y si quieres cambiar de opinión o reafirmarla, puedes hacerlo yendo a votar personalmente.

Porque si quieres que el COAS cambie sólo va a ocurrir si tú participas.

Porque si no votas algunos podrán decir que estás de acuerdo con el sistema y usar tu abstención.

Porque si no votas algunos podrán decir que NO estás de acuerdo con el sistema y usar tu abstención.

Porque tu voto vale igual que el de los más de dos mil compañeros que conforman el COAS.

Porque participando formas parte de algo que nos afecta a todos.

Porque las cosas pueden cambiar. Porque otro COAS es POSIBLE.

Mañana esperamos verte en las urnas y el jueves esperamos que las instalaciones de FIDAS se llenen con las más de dos mil voces del COAS.

Objetivo V: Acoger a una profesión polifacética.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

Multitasking_CC___TomTom____httpflic.krp9yzhX Foto CC by-nc-sa TomTom Quedan dos días para las elecciones del COAS 2014 y con la alegre resaca de unas elecciones europeas en las que ha aparecido una maravillosa pluralidad de opciones, nos enfrentamos quizás al objetivo más difícil.

  • Acoger a toda una profesión polifacética. No sólo hacemos arquitectura. O quizás es que la arquitectura no es sólo hacer espacios para las personas. Escenografía, diseño, gestión, cine, fotografía, pintura, edición, cocina, docencia, música,… hay arquitectos en todos estos campos y en muchos otros, por afición o por trabajo, y todos deben tener su sitio en el COAS.

¿Sabes qué tienen en común el proyecto editorial de vibok works, el taller de fabricación digital de Ehcofab, la spinoff universitaria de Terapia Urbana y la factoría creativa Renders’ Factory (entre otros)?

Pues si, todos son iniciativas empresariales montadas por arquitectos.

¿Habéis conocido alguna de ellas a través del COAS?¿Y por qué? Tengo que seguir abundando en la necesidad de tejer una red. Necesitamos estar conectados, y permitidme que sea pesado, más allá de lo arquitectónico, más allá de nuestra profesión. Necesitamos hacer evidente que los arquitectos, por necesidad o por iniciativa propia, hemos abandonado la parcela que dominábamos con soltura, hace ya muchos años, para demostrar nuestras capacidades mucho más allá. Yo mismo sirvo para poner un ejemplo de tener que realizar mil trabajos distintos, equilibrando necesidad y vocación, la mayoría periféricos a la disciplina, para sobrevivir.

Somos arquitectos. Y mucho más.

Somos docentes, fotógrafos, investigadores, editores, empresarios, productores, ecólogos, gestores, comerciales, …

Es hora de que el COAS, se haga verdaderamente nuestra casa. La casa de todos.

Cómo decía al principio, este objetivo es el más difícil, porque hablamos de saltar las barreras de la profesión para poder desarrollar otros trabajos, y por supuesto de no excluir en ese salto a los compañeros que siguen dejándose la piel haciendo la mejor arquitectura que pueden. Pero estoy convencido de que hay vías de iniciar esa apertura:

  • Facilitando entornos de cooperación y colaboración esporádica, más flexibles que las estructuras profesionales tradicionales.
  • Apadrinando emprendedores creativos, y difundiendo sus iniciativas entre los compañeros.
  • Con una base de datos de estos servicios y productos que no son arquitectura, pero que son desarrollados por arquitectos, para arquitectos.

Somos arquitectos. Y mucho más.

El día 28 de mayo ven al COAS y vota.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

Objetivo IV: Un colegio más joven.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

Youth Center in Brussels breaks ground
Foto CC by USACE

Es hora de hablar de otra forma de entender la profesión. Otra forma de entender la manera de estar en el mundo. También estamos convencidos de que necesitamos otro COAS en este sentido. Y es lo que queremos conseguir con nuestros objetivos para el COAS 2014:

  • Un colegio más joven.
    Porque hay casi tantos arquitectos en las escuelas como en los COAS. La edad media de la población de los arquitectos cada vez es menor, y el COAS necesita atender más la problemática de los compañeros que tratan de arrancar su vida profesional y, sobre todo, el COAS tiene la obligación de acercarse a todos los estudiantes de arquitectura y a todos los compañeros que no se pueden colegiar para hacerles saber que esta también es ya su casa y que nosotros somos sus compañeros.

Debemos decir que tras las pasadas elecciones, la juventud del equipo de Compromiso COAS, nos daba cierta confianza. Aunque en aquella ocasión propusimos una candidatura híbrida entre las tres que se presentaban y fuimos consecuentes con nuestro voto. Cuando salieron elegidos, decidimos, desde su presentación en la asamblea siguiente, confiar en el rejuvenecimiento y renovación que parecía que se iba a producir.

Para mi no ha sido suficiente.

Es evidente para los que participamos en las asambleas, y me consta que de puertas para afuera poco se nota, que el equipo que dirige el COAS actualmente ha hecho un esfuerzo del que sólo son capaces profesionales jóvenes y potentes como los que lo forman.

Pero me faltan las ideas jóvenes. Me falta el acercarse a los intereses de una generación cuyas opciones se limitan a emigrar a miles de kilómetros, a que les digan que se reinventen porque nunca van a poder construir, y poco más. Una generación que ya ni intenta mandar currículos a los estudios porque sabe que no hay opción.

Y es una generación que llega, sin duda, hasta los 45 años.

Porque con una vida profesional productiva que se puede extender más allá de los 70, tener menos de 45, pese a lo que digan los concursos, es ser un arquitecto joven.

Y es una generación que, por nuestros propios estatutos, no tiene posibilidad de agruparse al amparo del COAS. No podemos agruparnos por edad o género porque sería discriminatorio. Es decir, un concepto como la discriminación positiva, coherente y por desgracia necesario en nuestra sociedad, está prohibido por nuestros estatutos…

¿Y cómo hacemos el COAS más joven?

  • Fomentando el asociacionismo.
    No sólo necesitamos charlas de empresa. Hay otros modelos viables y posibles que van más allá de lo legal y administrativo, aunque también lo necesitan, y pueden ser alternativas para los arquitectos jóvenes.
  • Acercándonos a las ETSAs.
    La iniciativa de este COAS de promover una asignatura de libre configuración es más que loable, y nos consta que ha generado contenidos de mucho interés. Pero tenemos que ir más allá. La desafección colegial está arraigada en las propias escuelas de arquitectura, y tenemos que generar espacios de diálogo con los estudiantes, nuestros compañeros desde que eligen la carrera, que vayan más allá de subvencionar sus iniciativas culturales.
  • Creando modelos de colegiación parcial.
    Porque hay arquitectos jóvenes al servicio de otros compañeros, que no se colegian porque no les es necesario. Y esto es una falacia que el COAS debe empeñarse en desmontar.
    Ser un colegiado no sólo es necesario sino que también es tremendamente productivo.
  • Cuidando la correcta inserción laboral.
    El COAS debería tomar cartas en el asunto de los falsos autónomos, y la regulación de los becarios. Esas figuras laborales perversas que siguen existiendo y por las que muchos hemos pasado por desconocimiento de nuestras obligaciones como profesionales y ya no aceptamos como miembros de un colectivo.

Nuestros cinco objetivos son coherentes y se complementan unos a otros. En el desarrollo de las otras propuestas podéis ver que contribuirían también a conseguir este objetivo.

Más voces, más compañerismo y un colegio dedicado a las personas, harán también un COAS más jóven.

Eso para nosotros es otra forma de hacer las cosas. Para conseguirlo necesitamos tu apoyo, tu participación, tu voto.

El día 28 de mayo ven al COAS y vota.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace
El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

Objetivo III: Los compañeros son lo primero.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Christian Lendl

Podremos parecer buenrollistas e incluso sensibleros, pero creemos en este objetivo para la Vocalía de Actividades al COAS 2014:

  • Los compañeros son lo primero.
    Las redes sociales están muy bien, pero un apretón de manos y un abrazo son mejores. Queremos promover un nuevo modelo de convivencia y conocimiento entre los colegiados. No con cenas de gala y fastos, que fueron lujos que muchos disfrutamos inconscientemente. Es la hora de los encuentros frugales en los que prime el contacto y el compañerismo. La cercanía entre nosotros es lo que nos hará fuertes.

Creemos en que los COAs deberían ser instituciones sociales.

Quizás incluso antes que instituciones profesionales. Creemos que deberían ser un espacio en el que los arquitectos, personas que nos dedicamos a una determinada profesión, tuviéramos un espacio en el que sentirnos parte de un grupo humano.

El COAS debe ser una organización profesional y mucho más.

Los COAs los integran personas y debe cuidar de ellas.

Es así de fácil. Estamos cansados de que se nos diga que el COAS se preocupa de los arquitectos, no lo ponemos en duda, pero nuestra propuesta trata de ir más allá. No queremos que el COAS se ocupe de nosotros sólo como profesionales.

Queremos generar espacios de contacto, de socialización, de cercanía, espacios y momentos que vayan más allá de lo profesional y se acerquen a lo humano, a lo verdaderamente personal.

Creemos que los COAs deben recuperar una condición gremial que nosotros ni siquiera llegamos a ver. Una condición de base profesional pero cercana a lo fraternal que creemos que no es difícil de construir:

  • Con reuniones sociales más frugales y más frecuentes.
    Fuimos de los muchos que disfrutamos de las cenas de hermandad, y por eso entonamos el mea culpa que nos corresponde, porque seguramente, si hubiéramos sabido que el presupuesto de las mismas iba ser tan desorbitado, nuestra actitud hubiera sido más responsable.
    No fue hora de fastos aquella, y menos lo es esta. No son necesarios más banquetes para encontrarnos. Es necesario el contacto… ¿es tan difícil inventarse una excusa para simplemente vernos y cuidarnos?
  • Generando grupos de colaboración para mejorar la conciliación familiar.
    El colegio de aparejadores de Madrid, con sus jornadas para pequeños en días no-lectivos pero laborables es un ejemplo claro no sólo de viabilidad sino de éxito.
  • Organizando grupos de consumo.
    Viajes organizados, tarifas ventajosas, compras por lotes, descuentos promocionales… Hay una gran oportunidad de unir fuerzas con los compañeros para obtener ventajas comerciales que nos ayuden a estar menos apretados.
  • Promoviendo actividades culturales especiales.
    Excursiones, visitas organizadas, proyecciones de cine en la ETSAS. Hay cientos de actividades posibles además de los conciertos de música clásica.

Creemos en una vocalía de actividades que es capaz de aprovechar la fuerza del grupo, que somos más de 2000, para generar oportunidades para todos. Ya sea de ocio, de disfrute, de servicios,… a fin de cuentas oportunidades de relación entre nosotros… A algunos os sonará a club social pero ¿por qué no añadir ese valor diferencial al COAS?

Creemos que debemos ocuparnos de nuestros compañeros más allá de lo profesional. Cuidar de las personas es cuidar del COAS.

Tienes más propuestas de la candidatura en este enlace #otroCOASesPOSIBLE

Objetivo II: Arquitectura por y para las personas.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Tomas Sobek

Quizás el objetivo más ambicioso, pero a la vez el más productivo, es el que planteamos no para los colegiados o el colegio, sino para las personas a las que servimos.

Objetivo II:

Arquitectura por y para las personas.

Debemos incrementar la visibilidad de todo lo que los arquitectos podemos ofrecer a nuestros conciudadanos, con un lenguaje claro y preciso, desmontando prejuicios dañinos que nos han hecho incomprensibles para la sociedad, y que hacen que esta nos considere, equivocadamente, innecesarios.

Tenemos que volver a ofrecernos a las personas.

Debemos volver a mostrar que la arquitectura es una profesión de servicio.

Debemos bajarnos de ese pedestal de privilegios históricos en el que algunos compañeros todavía se creen que podemos estar. Debemos volver a dar la cara hacia las personas. Debemos ofrecernos a ellas.

Parece que estoy diciendo una perogrullada, pero no es así. Tenemos una enorme responsabilidad civil y debemos hacerla ver. Nuestro trabajo no es sólo hacer dibujitos, ni ir de artista, y muchísimo menos ser una imposición legal como nos consideran muchos equivocadamente.

La arquitectura está al servicio de las personas, y la arquitectura la hacemos los arquitectos.

Y debemos hacerlo no sólo por el convencimiento de que si hacemos esto, revertirá en la mejora de nuestras condiciones laborales y de relación con el público, sino porque es nuestro deber moral.
Hay que recuperar el respeto y el cariño de la gente. Y esto no se consigue peleando y con actitudes de soberbia y reivindicación elitista. Esto se consigue volviendo a demostrar para qué servimos.

Ofreciéndonos con generosidad, pero sin servilismo.

  • Con didáctica: Campañas de difusión de la excelente arquitectura que se hace en nuestra provincia, y de por qué es tan buena. Una exposición de excelentes fotos apoyada de conceptos abstractos se hace inteligible para muy pocos.
  • Con campañas de promoción: Y no estoy diciendo reducción de precios, sino verdadera oferta. Un despliegue del producto de calidad que hacemos los arquitectos sevillanos. En este sentido RED COAS podría ser un espacio estupendo si se enfocara más allá de ser una red social para arquitectos.
  • Difundiendo nuestros éxitos: Haciéndonos eco en los medios de la infinidad de éxitos que están cosechando compañeros, con premios nacionales e internacionales que no trascienden más allá de los medios especializados. Porque sus éxitos son los de todos, bien comunicados, nos ayudarían a todos a demostrar la calidad de nuestra arquitectura.
  • Recuperando a nuestros clientes satisfechos: Porque son nuestros mejores prescriptores. Igual que el colegio tiene que recuperar nuestra presencia, nosotros tenemos que recuperar a nuestros clientes. Volver a ponernos a su servicio, y si ya no tienen más encargos que hacernos, pedirles ayuda. Que sean nuestros propios clientes quienres cuenten por qué en su día hicimos un buen trabajo.

Esto, para mi, sería hacer las cosas de otra manera.

Para conseguirlo necesitamos tu apoyo.
Necesitamos tu participación.
Necesitamos tu voto.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace
El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

Objetivo I: Un colegio con mil voces.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Alberto Varela

No tengo un programa de cincuenta folios para las elecciones al COAS 2014.

Tengo una propuesta para la Vocalía de actividades y después de haber tratado de ahorrar gastos condensándola en cinco objetivos, es hora de desarrollarlos un poco más para que puedas comprobar que mi apuesta no se basa sólo en buenas intenciones.

Objetivo I:

Un colegio con miles de voces.

Queremos comenzar una nueva etapa de mucha mayor apertura y participación activa de los colegiados en el Colegio. Entendemos que la participación hay que generarla, con los espacios y momentos propicios para que todos hablemos, de manera continuada y productiva, de todo lo que nos pasa. El Colegio somos todos nosotros.

¿Cómo se hace esto?

No es difícil. Sabemos que el COAS siempre tiene sus puertas abiertas, pero subir a la quinta planta, son muchas plantas. ¿Por qué no reunirnos los colegiados?¿Por qué no una encuentro asegurado?¿Por qué no algo tan fácil como un cita en el calendario? Tenemos el ejemplo de la ETSAS, en la que el NOON es ya una cita fija en el calendario ¡y es semanal!

Sería tan fácil como marcar una fecha, por ejemplo el segundo jueves de cada mes, para saber que ese día, alguien va a estar en el COAS para encontrarse contigo sin necesitar un motivo especial. Y que si acuden dos colegiados, ya será una conversación animada y no sólo un diálogo. Y que si acuden tres, ya será un debate, porque seguro que hay ideas contrapuestas. Y que si acuden cinco, ya será un espacio en el que se podrán generar propuestas sólidas, con los suficientes avales para llevarlas a la siguiente asamblea y someterlas a votación.

Fácil ¿verdad? Una simple marca en el calendario que asegure que habrá al menos un compañero esperándote para hablar. Pasar así de dos voces a más de dos mil nos parece más que viable.

Cuando hemos presentado propuestas a la asamblea, se nos ha dicho en repetidas ocasiones, que lo que debíamos haber hecho es llevarlas directamente a la Junta de Gobierno, que ellos siempre tienen las puertas abiertas. Podríamos haberlo hecho así, pero, no nos gustan los despachos.

Creemos en generar las propuestas para el COAS hablando con nuestros compañeros, a pie de calle.

Más allá de esos encuentros, creemos en mejorar la propuesta actual del COAS, alargando más el desarrollo de las jornadas propositivas. Los grupos de trabajo, cuando se generan como ha ocurrido con el Grupo de trabajo para la reelaboración de los estatutos no se puede reunir una vez cada tres meses. Debe ser un trabajo constante y continuo.

El COAS debe perder el miedo a hacer convocatorias públicas a sus colegiados. Hay problemas acuciantes y lo que sentimos es que el COAS ha renunciado a reclamar nuestra presencia. Concentraciones en la puerta del colegio para las que se hace una convocatoria interna por temor a que acudan pocos y se quede en evidencia ante los medios. ¿No son muestra de que algo falla en los canales de comunicación del COAS?

No estoy seguro de que se pueda hacer mejor, pero de lo que estoy seguro es de que, si me ayudáis a intentarlo, voy a hacer las cosas de otra manera.

Cuento con tu apoyo.
Cuento con tu participación.
Cuento con tu voto.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace
El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

¿Por qué me presento?
Las razones de mi candidatura a vocal de actividades de las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Phill Whitehouse

Una de las preguntas que más veces recibo de compañeros es:

Y con el lío que tienes ¿por qué te presentas?.

Creo que es sano y oportuno contestar, y lo voy a hacer simplemente con una pequeña lista:

Las razones que me motivan a presentarme a vocal de actividades de las elecciones al COAS 2014

  • Amo mi profesión.
    Y estoy convencido de que los Colegios de Arquitectos son una institución necesaria, pero también necesitada de incorporaciones y cambios.
  • Creo en la arquitectura sevillana.
    Llevo más de diez años comunicando y difundiendo, de manera altruista, la arquitectura que hacen mis compañeros arquitectos. Desde la Vocalía de Actividades del COAS, mi capacidad de acción a favor de la arquitectura que hacen los compañeros de nuestra provincia será mucho mayor.
  • Soy arquitecto joven.
    Creo que el COAS puede ser más joven. Y no sólo en la edad del equipo de trabajo. Creo que puede ser más joven en los intereses y en los problemas de los que se ocupa.
  • Vivo en el mundo actual. Porque eso no consiste en tener más o menos apps o webs, se trata de saber qué esperan del COAS los arquitectos de Sevilla en el s XXI y tratar de responder a ello.
  • Quiero aumentar el diálogo. Porque creo firmemente en que la transparencia y el diálogo no se construye con jornadas de una tarde, y que no es suficiente con recibir a todo el que llama. Quiero ir más allá. Creo que el diálogo se construye activamente, hablando, preguntando, saliendo de los despachos y acercándose no sólo a los colegiados, sino a la gente.
  • Creo en el pensamiento plural y diverso. Más allá de los proyectos monolíticos, el pensamiento en bloque y la disciplina de equipo, creo en el diálogo, en la discusión respetuosa, en el intercambio de ideas. A todo esto nos dan derecho nuestros estatutos, y si me hubiera presentado dentro de una candidatura, posiblemente hubiera tenido que renunciar a ello.
  • Estoy convencido de que el bien de todos produce el bien de cada uno.
    Sólo me mueve el interés de todos los arquitectos de Sevilla. Soy arquitecto de Sevilla. Ese interés también es mío.

Como complemento a este ideario, tenía preparadas varias razones de las que no me mueven a presentarme, pensando que quizás pueda sufrir algún ataque en esa línea, pero, aconsejado por un compañero y gran amigo, he decidido dejarlas aparte y pensar sólo en propositivo.

Cuento con tu apoyo.
Cuento con tu participación.
Cuento con tu voto.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace
El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

Elecciones COAS 2014.
Miguel Villegas Ballesta.
Candidatura a Vocal de Actividades.

coas2014

El próximo día 28 de mayo son las elecciones a la Junta de Gobierno del COAS y acabo de presentar mi candidatura a vocal de actividades.

Mi carta/programa debería ser suficiente, pero para dar ejemplo, los comentarios estarán abiertos para que podamos charlar o incluso discutir todo lo que os parezca.

Ahora queda lo más importante:

Vuestro apoyo, vuestra participación, vuestro voto.

Si empezáis haciéndolo explícito en los comentarios, será un aliciente para trabajar más duro durante los días hasta las elecciones.

Aquí os dejo el texto completo del programa electoral que he presentado.
Iremos desarrollando los objetivos que contiene en este enlace #otroCOASesPOSIBLE

Estimados compañeros:

Mi nombre es Miguel Villegas Ballesta, colegiado 5.373 del COAS, arquitecto junto a Lourdes Bueno Garnica en villegasbueno arquitectura, editor de arquitextonica.net y docente en la Escuela de Diseño CEADE-Leonardo.

Esta debería ser la primera y última carta en papel que me permito dirigirte con motivo de mi candidatura a vocal de actividades del COAS en las próximas elecciones de mayo.

Sólo te pido un segundo para que me dejes contarte mis motivos y mi propuesta.

Llevo diez años de colegiado y casi desde el principio he intentado participar activamente en todo lo que atañe a nuestra profesión. Pese a que en muchas ocasiones he estado de acuerdo con nuestra actual Junta de Gobierno y he apoyado sus iniciativas, siempre que me han parecido sensatas y oportunas, estoy convencido de que las cosas se pueden hacer igual de bien, pero de otra manera.

Para conseguir este nuevo modo de hacer las cosas me planteo cinco objetivos:

  • Un colegio con miles de voces.
    Queremos comenzar una nueva etapa de mucha mayor apertura y participación activa de los colegiados en el Colegio. Entendemos que la participación hay que generarla, con los espacios y momentos propicios para que todos hablemos, de manera continuada y productiva de todo lo que nos pasa. El Colegio somos todos nosotros.

  • Arquitectura por y para las personas.
    Debemos incrementar la visibilidad de todo lo que los arquitectos podemos ofrecer a nuestros conciudadanos, con un lenguaje claro y preciso, desmontando prejuicios dañinos que nos han hecho incomprensibles para la sociedad, y que hacen que esta nos considere, equivocadamente, innecesarios. Tenemos que volver a ofrecernos a las personas.

  • Los compañeros son lo primero.
    Las redes sociales están muy bien, pero un apretón de manos y un abrazo son mejores. Queremos promover un nuevo modelo de convivencia y conocimiento entre los colegiados. No con cenas de gala y fastos, que fueron lujos que muchos disfrutamos inconscientemente. Es la hora de los encuentros frugales en los que prime el contacto y el compañerismo.
    La cercanía entre nosotros es lo que nos hará fuertes.

  • Un colegio más joven.
    Porque hay casi tantos arquitectos en las escuelas como en los COAS. La edad media de la población de los arquitectos cada vez es menor, y el COAS necesita atender más la problemática de los compañeros que tratan de arrancar su vida profesional y, sobre todo, el COAS tiene la obligación de acercarse a todos los estudiantes de arquitectura y a todos los compañeros que no se pueden colegiar para hacerles saber que esta también es ya su casa y que nosotros somos sus compañeros.

  • Acoger a toda una profesión polifacética.
    No sólo hacemos arquitectura. O quizás es que la arquitectura no es sólo hacer espacios para las personas. Escenografía, diseño, gestión, cine, fotografía, pintura, edición, cocina, docencia, música,… hay arquitectos en todos estos campos y en muchos otros, por afición o por trabajo, y todos deben tener su sitio en el COAS.

Creo que la vocalía de actividades es la mejor situación desde la que acometer estos objetivos.

Nuestros estatutos plantean las candidaturas como unipersonales y así me ofrezco, pero trabajaré en equipo con el resto de la Junta de Gobierno siempre que mis convicciones me lo permitan y sólo anteponiendo a estas mi lealtad a mis compañeros y al Colegio.

Estoy dispuesto a trabajar por estas ideas esperando un equipo con el que colaborar, pero preparado para tratar de vencer cualquier oposición.

Mi equipo de trabajo sois todos los arquitectos. Para mi, es el momento de tratar de pasar a la acción y es por lo que necesito tu apoyo. Mi disposición a cumplir los objetivos que antes te he contado sólo necesita de una condición:

Tu apoyo. Tu participación. Tu voto.

En estos días que quedan no te molestaré para pedirte tu voto por correo. He decidido voluntariamente renunciar a esa posibilidad que nos ofrecen nuestros estatutos. Si deseas ejercer ese derecho por tus propios medios, eres libre de hacerlo y estaré encantado de recibir así tu apoyo, aunque preferiré que nos veamos el día de las elecciones votando en persona en el Colegio.

Si salgo elegido, necesito que sea por el compromiso activo de mis compañeros en las urnas el día 28. Sólo así tendré el ánimo y la fuerza moral para empeñarme en cumplir esta ilusión.

Si no salgo elegido, te garantizo que, como hasta ahora, seguiré aquí.

Seguiré acudiendo a nuestras asambleas. Seguiré manifestando mi apoyo o disconformidad con todo lo que pase en nuestro Colegio. Seguiré manifestando mi opinión de forma activa para construir un colegio mejor para todos. Seguiré tratando de construir el Colegio que nos merecemos.

El Colegio que es de todos los arquitectos.

Si quieres que sigamos conversando sobre esto u otros temas, estoy a tu disposición en el correo electrónico miguel@villegasbueno.net o en cualquiera de nuestros perfiles en la red.
@m_villegas twitter.com/m_villegas facebook.com/miguelvillegasballesta
@arquitextonica twitter.com/arquitextonica facebook.com/arquitextonica
@villegasbueno twitter.com/villegasbueno facebook.com/villegasbueno.arquitectura

Y especialmente en la sección de arquitextonica.net que dedicamos desde hace años a tratar nuestras iniciativas y otros temas del COAS. http://arquitextonica.net/tag/coas/

Muchas gracias de antemano y recibe un cordial saludo,

Sevilla 12 de mayo de 2014.

Miguel Villegas Ballesta, arquitecto.