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La importancia de ser, la importancia de estar.
Sobre la oportunidad de participar en el COAS. Elecciones COAS 2014 y Asamblea mayo 2014.

Unity_in_Diversity_CC__Untitled_blue___httpflic.krp31RKRFoto CC by Fady Habib

Hoy no vamos a pedirte que nos votes.

Hoy vamos a pedirte que votes.

En el COAS se eligen 39 cargos. Las candidaturas son nominales. Cada persona se presenta a un cargo.

Si sólo se presenta una candidatura a un cargo, los estatutos determinan que esta se considerará electa sin votación.

Mañana son las elecciones del COAS 2014. Y de los 39 cargos que se determinan, sólo se somete 1 a votación: La vocalía de actividades.

El jueves hay una asamblea ordinaria.

La Asamblea General de los colegiados es el órgano supremo de expresión de la voluntad del Colegio. (art 7.1 de los Estatutos Particulares del COAS)

Sólo hay dos al cabo del año.

En esta ocasión se van a someter a votación de la asamblea tres propuestas elevadas por colegiados en ejercicio de su derecho de participación.

  • Creación de Mesa o Grupo de Trabajo para debatir sobre la realidad de la profesión, unos honorarios dignos y fomentar el debate entre los colegiados y anticipar el futuro de la profesión.
  • Búsqueda de las mejores ofertas y condiciones para la contratación de una póliza colectiva de seguros de responsabilidad civil.
  • Creación de los Premios Anuales de Arquitectura Sevillana.

Por todo lo anteriormente expuesto, creemos que merece mucho la pena que ejerzas tu derecho a votar el día 28 en las urnas y tu derecho a participar día 29 en la asamblea.

Porque si no votas, renuncias a tu derecho, renuncias a tu voz.

Porque tu voto en urna vale más que tu voto delegado. Y si quieres cambiar de opinión o reafirmarla, puedes hacerlo yendo a votar personalmente.

Porque si quieres que el COAS cambie sólo va a ocurrir si tú participas.

Porque si no votas algunos podrán decir que estás de acuerdo con el sistema y usar tu abstención.

Porque si no votas algunos podrán decir que NO estás de acuerdo con el sistema y usar tu abstención.

Porque tu voto vale igual que el de los más de dos mil compañeros que conforman el COAS.

Porque participando formas parte de algo que nos afecta a todos.

Porque las cosas pueden cambiar. Porque otro COAS es POSIBLE.

Mañana esperamos verte en las urnas y el jueves esperamos que las instalaciones de FIDAS se llenen con las más de dos mil voces del COAS.

Objetivo III: Los compañeros son lo primero.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Christian Lendl

Podremos parecer buenrollistas e incluso sensibleros, pero creemos en este objetivo para la Vocalía de Actividades al COAS 2014:

  • Los compañeros son lo primero.
    Las redes sociales están muy bien, pero un apretón de manos y un abrazo son mejores. Queremos promover un nuevo modelo de convivencia y conocimiento entre los colegiados. No con cenas de gala y fastos, que fueron lujos que muchos disfrutamos inconscientemente. Es la hora de los encuentros frugales en los que prime el contacto y el compañerismo. La cercanía entre nosotros es lo que nos hará fuertes.

Creemos en que los COAs deberían ser instituciones sociales.

Quizás incluso antes que instituciones profesionales. Creemos que deberían ser un espacio en el que los arquitectos, personas que nos dedicamos a una determinada profesión, tuviéramos un espacio en el que sentirnos parte de un grupo humano.

El COAS debe ser una organización profesional y mucho más.

Los COAs los integran personas y debe cuidar de ellas.

Es así de fácil. Estamos cansados de que se nos diga que el COAS se preocupa de los arquitectos, no lo ponemos en duda, pero nuestra propuesta trata de ir más allá. No queremos que el COAS se ocupe de nosotros sólo como profesionales.

Queremos generar espacios de contacto, de socialización, de cercanía, espacios y momentos que vayan más allá de lo profesional y se acerquen a lo humano, a lo verdaderamente personal.

Creemos que los COAs deben recuperar una condición gremial que nosotros ni siquiera llegamos a ver. Una condición de base profesional pero cercana a lo fraternal que creemos que no es difícil de construir:

  • Con reuniones sociales más frugales y más frecuentes.
    Fuimos de los muchos que disfrutamos de las cenas de hermandad, y por eso entonamos el mea culpa que nos corresponde, porque seguramente, si hubiéramos sabido que el presupuesto de las mismas iba ser tan desorbitado, nuestra actitud hubiera sido más responsable.
    No fue hora de fastos aquella, y menos lo es esta. No son necesarios más banquetes para encontrarnos. Es necesario el contacto… ¿es tan difícil inventarse una excusa para simplemente vernos y cuidarnos?
  • Generando grupos de colaboración para mejorar la conciliación familiar.
    El colegio de aparejadores de Madrid, con sus jornadas para pequeños en días no-lectivos pero laborables es un ejemplo claro no sólo de viabilidad sino de éxito.
  • Organizando grupos de consumo.
    Viajes organizados, tarifas ventajosas, compras por lotes, descuentos promocionales… Hay una gran oportunidad de unir fuerzas con los compañeros para obtener ventajas comerciales que nos ayuden a estar menos apretados.
  • Promoviendo actividades culturales especiales.
    Excursiones, visitas organizadas, proyecciones de cine en la ETSAS. Hay cientos de actividades posibles además de los conciertos de música clásica.

Creemos en una vocalía de actividades que es capaz de aprovechar la fuerza del grupo, que somos más de 2000, para generar oportunidades para todos. Ya sea de ocio, de disfrute, de servicios,… a fin de cuentas oportunidades de relación entre nosotros… A algunos os sonará a club social pero ¿por qué no añadir ese valor diferencial al COAS?

Creemos que debemos ocuparnos de nuestros compañeros más allá de lo profesional. Cuidar de las personas es cuidar del COAS.

Tienes más propuestas de la candidatura en este enlace #otroCOASesPOSIBLE

Objetivo II: Arquitectura por y para las personas.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Tomas Sobek

Quizás el objetivo más ambicioso, pero a la vez el más productivo, es el que planteamos no para los colegiados o el colegio, sino para las personas a las que servimos.

Objetivo II:

Arquitectura por y para las personas.

Debemos incrementar la visibilidad de todo lo que los arquitectos podemos ofrecer a nuestros conciudadanos, con un lenguaje claro y preciso, desmontando prejuicios dañinos que nos han hecho incomprensibles para la sociedad, y que hacen que esta nos considere, equivocadamente, innecesarios.

Tenemos que volver a ofrecernos a las personas.

Debemos volver a mostrar que la arquitectura es una profesión de servicio.

Debemos bajarnos de ese pedestal de privilegios históricos en el que algunos compañeros todavía se creen que podemos estar. Debemos volver a dar la cara hacia las personas. Debemos ofrecernos a ellas.

Parece que estoy diciendo una perogrullada, pero no es así. Tenemos una enorme responsabilidad civil y debemos hacerla ver. Nuestro trabajo no es sólo hacer dibujitos, ni ir de artista, y muchísimo menos ser una imposición legal como nos consideran muchos equivocadamente.

La arquitectura está al servicio de las personas, y la arquitectura la hacemos los arquitectos.

Y debemos hacerlo no sólo por el convencimiento de que si hacemos esto, revertirá en la mejora de nuestras condiciones laborales y de relación con el público, sino porque es nuestro deber moral.
Hay que recuperar el respeto y el cariño de la gente. Y esto no se consigue peleando y con actitudes de soberbia y reivindicación elitista. Esto se consigue volviendo a demostrar para qué servimos.

Ofreciéndonos con generosidad, pero sin servilismo.

  • Con didáctica: Campañas de difusión de la excelente arquitectura que se hace en nuestra provincia, y de por qué es tan buena. Una exposición de excelentes fotos apoyada de conceptos abstractos se hace inteligible para muy pocos.
  • Con campañas de promoción: Y no estoy diciendo reducción de precios, sino verdadera oferta. Un despliegue del producto de calidad que hacemos los arquitectos sevillanos. En este sentido RED COAS podría ser un espacio estupendo si se enfocara más allá de ser una red social para arquitectos.
  • Difundiendo nuestros éxitos: Haciéndonos eco en los medios de la infinidad de éxitos que están cosechando compañeros, con premios nacionales e internacionales que no trascienden más allá de los medios especializados. Porque sus éxitos son los de todos, bien comunicados, nos ayudarían a todos a demostrar la calidad de nuestra arquitectura.
  • Recuperando a nuestros clientes satisfechos: Porque son nuestros mejores prescriptores. Igual que el colegio tiene que recuperar nuestra presencia, nosotros tenemos que recuperar a nuestros clientes. Volver a ponernos a su servicio, y si ya no tienen más encargos que hacernos, pedirles ayuda. Que sean nuestros propios clientes quienres cuenten por qué en su día hicimos un buen trabajo.

Esto, para mi, sería hacer las cosas de otra manera.

Para conseguirlo necesitamos tu apoyo.
Necesitamos tu participación.
Necesitamos tu voto.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace
El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

Objetivo I: Un colegio con mil voces.
Propuestas para la candidatura de Miguel Villegas a la Vocalía de Actividades en las elecciones al COAS 2014.

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Foto CC by Alberto Varela

No tengo un programa de cincuenta folios para las elecciones al COAS 2014.

Tengo una propuesta para la Vocalía de actividades y después de haber tratado de ahorrar gastos condensándola en cinco objetivos, es hora de desarrollarlos un poco más para que puedas comprobar que mi apuesta no se basa sólo en buenas intenciones.

Objetivo I:

Un colegio con miles de voces.

Queremos comenzar una nueva etapa de mucha mayor apertura y participación activa de los colegiados en el Colegio. Entendemos que la participación hay que generarla, con los espacios y momentos propicios para que todos hablemos, de manera continuada y productiva, de todo lo que nos pasa. El Colegio somos todos nosotros.

¿Cómo se hace esto?

No es difícil. Sabemos que el COAS siempre tiene sus puertas abiertas, pero subir a la quinta planta, son muchas plantas. ¿Por qué no reunirnos los colegiados?¿Por qué no una encuentro asegurado?¿Por qué no algo tan fácil como un cita en el calendario? Tenemos el ejemplo de la ETSAS, en la que el NOON es ya una cita fija en el calendario ¡y es semanal!

Sería tan fácil como marcar una fecha, por ejemplo el segundo jueves de cada mes, para saber que ese día, alguien va a estar en el COAS para encontrarse contigo sin necesitar un motivo especial. Y que si acuden dos colegiados, ya será una conversación animada y no sólo un diálogo. Y que si acuden tres, ya será un debate, porque seguro que hay ideas contrapuestas. Y que si acuden cinco, ya será un espacio en el que se podrán generar propuestas sólidas, con los suficientes avales para llevarlas a la siguiente asamblea y someterlas a votación.

Fácil ¿verdad? Una simple marca en el calendario que asegure que habrá al menos un compañero esperándote para hablar. Pasar así de dos voces a más de dos mil nos parece más que viable.

Cuando hemos presentado propuestas a la asamblea, se nos ha dicho en repetidas ocasiones, que lo que debíamos haber hecho es llevarlas directamente a la Junta de Gobierno, que ellos siempre tienen las puertas abiertas. Podríamos haberlo hecho así, pero, no nos gustan los despachos.

Creemos en generar las propuestas para el COAS hablando con nuestros compañeros, a pie de calle.

Más allá de esos encuentros, creemos en mejorar la propuesta actual del COAS, alargando más el desarrollo de las jornadas propositivas. Los grupos de trabajo, cuando se generan como ha ocurrido con el Grupo de trabajo para la reelaboración de los estatutos no se puede reunir una vez cada tres meses. Debe ser un trabajo constante y continuo.

El COAS debe perder el miedo a hacer convocatorias públicas a sus colegiados. Hay problemas acuciantes y lo que sentimos es que el COAS ha renunciado a reclamar nuestra presencia. Concentraciones en la puerta del colegio para las que se hace una convocatoria interna por temor a que acudan pocos y se quede en evidencia ante los medios. ¿No son muestra de que algo falla en los canales de comunicación del COAS?

No estoy seguro de que se pueda hacer mejor, pero de lo que estoy seguro es de que, si me ayudáis a intentarlo, voy a hacer las cosas de otra manera.

Cuento con tu apoyo.
Cuento con tu participación.
Cuento con tu voto.

Hemos presentado un programa de cinco objetivos que puedes encontrar en este enlace
El desarrollo de los objetivos en propuestas concretas de acción lo iremos publicando durante estos días en #otroCOASesPOSIBLE

Cuando las barbas del vecino veas cortar…

El personal del Colegio, y estamos hablando de gente que tiene acceso a datos concretos porque los maneja día a día, se mete en estas lides con estas demandas:

Pese a ello, los miembros del comité de empresa piden un plan de viabilidad que garantice un buen servicio a los colegiados y una mayor transparencia informativa sobre los costes de los órganos de gobierno colegiales y cargos de confianza.

Y que quede claro que estamos hablando del Colegio de Cataluña y no del COAS

Vía N+1

Elecciones Colegio de Arquitectos de Sevilla 2008: Primeras conclusiones

Tres artículos en prensa que me generan tres opiniones.
El artículo de ABC por una vez me parece objetivo y esclarecedor.
El Diario de Sevilla, se pasa y saca un poco las cosas de quicio.
Y el colofón. La entrevista al recién elegido Decano. D. Ángel Díaz del Río, cuyas opiniones me permito contestar, o al menos cuiestionar, con las mías.

Los arquitectos han votado independencia…

¿De qué o de quién? COAS Abierto siempre ha sido independiente.

Se plantea recomponer la unidad de los arquitectos…

El pensamiento único y las mayorías absolutas son una idea que de utópica me parece hasta peligrosa. ¿No sería lo ideal que el COAS represente la pluralidad real que existe dentro del colectivo?

Y en cuanto al Decreto de Ordenación de las Enseñanzas Unioversitarias…sigo pensando que todos los problemas que teme nuestro Decano son posibles, no reales en la actualidad pero si posibles, y que la prevención de los mismos se consigue construyendo el marco de formación y de competencias que nos rija de ahora en adelante. Su propuesta del No por sistema definitivamente no construye nada.

Mis/nuestras valoraciones y consecuencias sobre las elecciones, en breve…

COAS ABIERTO, elecciones 2008 en el C.O.A.S.

Hoy comienza la campaña electoral para las elecciones a los Órganos de Gobierno del C.O.A. de Sevilla.

Lourdes y yo nos presentamos con la candidatura encabezada por José Carlos Babiano como candidato a Decano.

La web de la candidatura:

http://www.coasabierto.org

En ella podéis encontrar más información sobre el programa y el magnífico equipo de personas con el que estamos trabajando.